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“The builders of visionary companies tend to be clock builders, not time tellers. They concentrate primarily on building an organization – building a ticking clock – rather than hitting a market just right with a visionary product idea."   James C. Collins and Jerry I. Porras

Strategie- und Organisationsentwicklung

Vision, Werte, Strategie, Ziele und Organisation des Unternehmens stehen in einem unauflösbaren Zusammenhang. Vision und Werte beschreiben die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Strategie und Ziele übersetzen diese Ausrichtung in die praktische Arbeit. Die Organisation ist das Räderwerk, dessen reibungsloses Zusammenspiel zur Umsetzung der Strategie notwendig ist.

Die Berater von development partner helfen Ihnen bei der Entwicklung dieser Unternehmensbausteine. In einem systematischen, von unseren Beratern gesteuerten Prozess erarbeiten Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre eigene Vision und Organisation. Das Expertenwissen von development partner führt in Kombination mit den Kenntnissen Ihrer Mitarbeiter über das Unternehmen und seine Märkte zu ausgezeichneten, auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichteten Ergebnissen.

Beispiele für Organisationsentwicklungsmaßnahmen

Beschwerdemanagement

Beurteilungssysteme

Führungsleitlinien entwickeln und durchsetzen

interne / externe Kundenorientierung forcieren

mystery shopping

Personalentwicklung professionalisieren

Positive Besprechungskultur etablieren

Teamentwicklung

Verbesserung der Arbeitsorganisation

Verbesserungswesen in Schwung bringen

Visionen und Strategien entwickeln

Vorgesetzten-Beurteilung

Zielvereinbarungssysteme

Zusammenarbeit Innen- und Außendienst verbessern

		development partner Thomas C. Hamann Poschfüerhöhe 16 D-45276 Essen Fon +49 (0)201. 51 77 16 Fax +49 (0)201. 51 75 13 info@devpart.de